Logística y Distribución
Operación física nacional · almacenes, flota y devoluciones
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Diagnóstico: "ciclo de ineficiencia". Sin visibilidad de stock + sin ERP/WMS + fulfillment deficiente. La propuesta de la Jefatura es implementar ERP + WMS con escaneo de códigos de barras, clasificación ABC, GPS de rutas y Power BI.
Personal logística
12
a nivel nacional
Flota
10
vehículos
Cobertura
7 ciudades
distribución nacional
Sistema actual
DELTA
sin WMS
Metas de KPI logístico
Objetivos del área (%)
Proceso de devoluciones
Resumen del manual
- Casos: venta local (CBBA/SCZ/LP), mercado, venta nacional, traspasos.
- Plazos: 7 días (local) · 1 mes (nacional).
- Flujo: Solicitud → Recepción → Nota ND → Registro en DELTA.
- Regla: solo se aceptan devoluciones por material defectuoso — NO por falta de ventas.
Propuesta de mejora (Jefatura de Operaciones)
Del plan estratégico 2026
- ERP + WMS con escaneo de códigos de barras para exactitud de inventario.
- Clasificación ABC de productos y GPS de rutas de reparto.
- Tablero Power BI para visibilidad de stock y despacho en tiempo real.
ESCRIBOL nació para descargar el inventario inmovilizado de Milcar. La distribución es el core operativo del negocio.